ppp模式融资对策（ppp模式融资）

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1、（1）服务协议(Service contract)。

2、对于一些特殊的基础设施项目，如环保、垃圾处理，政府可以把服务出包给私人企业，政府仍需对设施的运营和维护负责，承担项目的融资风险，这种协议的时间一般比较短，只有一年或几年的时间。

3、（2）运营和维护协议(Operate--maintenance contract)。

4、在该模式下，政府部门同民营机构签署运营和维护协议，由私人企业负责对基础设施进行运营和维护，获取商业利润。

5、在该协议下，私人企业承担基础设施运行和维护过程中的全部责任，但不承担资本风险。

6、政府部门对该项目拥有所有权。

7、该模式的目的就是通过引入私人企业，提高基础设施运营效率和服务质量。

8、(3)扩建后经营整体工程并转移(Wraparound Addition)。

9、城市政府与私人企业签订协议，由私人企业负责对已有的基础设施进行扩建，并负责建设过程中的融资。

10、完工后由私人企业在一定特许期限内负责对整体基础设施进行运营和维护，并获取商业利润。

11、但在此模式下，私人企业可以对扩建的部分拥有所有权，因而会影响到城市基础设施的公共产权问题。

12、(4)设计和建造DB (Design-Build)。

13、在该模式下，由私人企业或机构为城市政府提供基础设施项目的设计和建造。

14、该合作模式能有效减少工期，节约资金，提供更有效的项目担保以及能将额外的项目风险转嫁给民营机构。

15、通过由唯一的机构负责项目的设计和建造，能避免多方共同参与所可能产生的冲突，在此模式下，政府仍然拥有项目的所有权并负责运营和维护整个项目。

16、（5）设计一建造一运营(Design-Build-Operate)。

17、在该模式下，某承包商负责设计、建造和运营某项基础设施项目。

18、总承包商会和设计单位签订项目设计合同；和建筑商签订项目建造合同；最后自己来运作项目。

19、通过把设计、建造和运营三个环节统一由某民营机构来运作，可以加快发展速度，保持基础设施项目的连续性，也便于机构融资的进行。

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