部门划分应力求量多（部门划分）

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1、部门划分的应遵循以下原则：　　1．确保目标实现。

2、如在生产企业中，除生产部门外，销售、财务、人事、计划部门都是确保企业目标实现所必需的。

3、　　2．力求部门数量最少。

4、企业组织机构要求精干高效，部门必须力求最少，但这是以有效地实现企业目标为前提的。

5、　　3．部门设置应有灵活性。

6、划分部门应按业务的需要，并根据实际情况的变化随时增加新部门，撤消原有部门，或设立临时性部门，成立专门小组来解决临时出现的问题。

7、　　4．各部门职务的指派应达到平衡，避免工作量分摊不均，忙闲不均。

8、　　5．检查部门应具有独立性。

9、执行检查、考核的职能部门应单独设立，不隶属于任何业务部门，从而保证检查人员的公正性和客观性，真正发挥检查、监督的作用。

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