【工程质量负责人职责】在工程建设过程中，工程质量负责人是确保项目顺利实施、质量达标的重要角色。其主要职责涵盖施工过程的监督、质量控制、技术指导以及与各方的协调沟通。为了更清晰地展现该岗位的核心职责，以下从和表格两个方面进行详细说明。
一、
工程质量负责人是工程项目中负责质量管理的关键人员，其工作贯穿整个施工周期。主要职责包括：
1. 制定并执行质量管理制度：根据国家相关规范及项目要求，建立完善的质量管理体系，并确保各环节按照标准执行。
2. 组织质量检查与验收：定期对施工过程进行检查，及时发现并纠正质量问题，确保每道工序符合设计及规范要求。
3. 参与技术交底与方案审核：协助技术人员进行图纸会审和技术交底，确保施工方案合理可行。
4. 协调各方关系：与施工单位、监理单位、设计单位等保持良好沟通，推动问题及时解决。
5. 处理质量问题与事故：对出现的质量问题进行调查分析，提出整改措施，并防止类似问题再次发生。
6. 记录与汇报质量情况：如实记录施工过程中的质量状况，定期向上级汇报，为项目决策提供依据。
工程质量负责人不仅需要具备扎实的专业知识，还需有较强的组织协调能力和责任心，以保障工程整体质量达到预期目标。
二、表格展示
| 序号 | 职责内容 | 具体说明 |
| 1 | 制定质量管理制度 | 根据项目需求和国家标准，建立并完善质量管理体系，明确责任分工。 |
| 2 | 组织质量检查与验收 | 定期开展现场巡查，对关键工序进行重点检查，确保符合设计及规范要求。 |
| 3 | 参与技术交底与方案审核 | 参与图纸会审和技术交底会议，确保施工方案科学合理，避免技术失误。 |
| 4 | 协调各方关系 | 与建设单位、施工单位、监理单位等保持沟通，协调解决施工中的问题。 |
| 5 | 处理质量问题与事故 | 对出现的质量问题进行调查分析，提出整改意见，防止问题扩大化。 |
| 6 | 记录与汇报质量情况 | 建立质量台账，记录施工过程中的质量数据，定期向上级汇报质量状况。 |
通过以上总结与表格形式的呈现，可以更直观地了解工程质量负责人在项目中的核心职责与工作内容，为相关人员提供参考与借鉴。