阿米巴经营模式的精髓（什么是阿米巴经营模式）

大家好,小讯来为大家解答以上的问题。阿米巴经营模式的精髓，什么是阿米巴经营模式这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、阿米巴经营是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营方式。

2、是京瓷集团自主创造了独特的经营管理模式。

3、“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。

4、变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。

5、扩展资料：阿米巴经营（Amoeba operating）——被誉为京瓷经营成功的两大支柱之一。

6、京瓷公司就是由一个个被称为“阿米巴小组”的单位构成。

7、与一般的日本公司一样，京瓷也有事业本部、事业部等部、课、系、班的阶层制。

8、但与其他公司不同的是，稻盛和夫还组织了一套以“阿米巴小组”为单位的独立核算体制。

9、1963年，稻盛和夫和青山正道联合推出了“单位时间核算制度”方案。

10、1965年，京瓷公司在正式导入“阿米巴经营”时，“单位时间核算制度”作为衡量经营状况的重要指标纳人了阿米巴经营体系。

11、通过单位时间核算制度公式，使各个部门、各小组，甚至某个人的经营业绩变得清晰透明。

12、一般来说，大公司的员工常常只是公司庞大系统中的一个小小的齿轮，很难感知到自己对公司到底有何贡献。

13、从这点上看，单位时间的附加价值激励员工的动力。

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